提高技能  领航专业  练兵依旧

——公司大练兵5

2022年5月17日，哈尔滨市人力资源和社会保障局下发了《哈尔滨市关于做好2022年职业技能提升培训工作的通知》。为深入实施职业技能提升行动，根据《关于下达2022年全省人力资源和社会保障事业发展计划的通知》(黑人社办发〔2022〕425号)精神，我公司（哈尔滨市时务科技发展有限公司）加大力度，对在职工程师以及大学新进毕业生实习生，做进一步的技能提升和强化训练，把工作技能设为公司的重中之重。

同时更加深入贯彻落实黑龙江省人力资源和社会保障厅等5部门，《关于*推行中国特色企业新型学徒制加强技能人才培养工作的通知》【黑人社发（2021）15号】精神，进一步提高我公司（哈尔滨时务科技发展有限公司）技能人才的培养，规范工程师形象，清晰我公司的人才培养对象，从我公司资深员工开始做起，把《通知》要求落到实处，领略通知要意，发挥公司技能认证中心的独特优势：

第一，采取相互学习，相互促进，取长补短的办法，孔子曰：“三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之”，这样更有助于提高我公司的技术竞争力以及企业形象。

第二，发挥公司的“传帮带”机制，这样把培养新员工的期限大大缩短，使之更符合我公司的岗位需求，采取：高级带中级，中级带初级，初级带小白的阶梯性策略，同时踊跃吸纳大学，大专，或同级别的其他专业毕业生，使得为期三年的稳步技能提升计划，稳步实施。

第三，充分发挥公司的专利特长，我公司只有两项目前为止领先的国家专利。第1个《5G网络切换优化思路》，【国作登字-2018-L-00501841】。第2个《5G网络下载速率提升优化思路》，【国作登字-2018-L-00501842】。把学徒制培养的主要责任完成，从而使得公司的每一位员工都具备过硬的技术标准。从而更好的回报社会。

第四，采取专利共享制，使得各兄弟单位之间可以无偿的进行技术交流，不做技术垄断，只做技术分享，使得企业内部的优秀人才能够更进一步提高工作能力，使得东北老区的通信行业发展的脚步更快。

第五，公司采取专人考核制度，把技能等级量化，争取做到每一位技术工程师都知道，并了解自己所处的阶段，同时能够明确自己的技能提升目的。

第六，不能光说不练，今天的工作重点是，基站协调不到位，各自为政，问题频发！今天继续“实弹演习”开始。今天的通信小哥师徒，体温正常，口罩戴好，安全到位，设备齐全，出发！

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早晨刚到单位就拿到了一堆投诉，内容出奇的一致，手机罢工，语音和数据业务全无，但信号是满的。

这是公司的工作任务之一，为了保证服务质量，拿到问题工单第一时间师傅带着徒弟出发，到达问题现场（看上图）拿出“武器”，测试手机和数据“白条”，步骤很简单，连上测试设备，锁定基站，上次的时候咱们说过：我们每一个基站不能是单频发射的，这样的话资源利用率很低，就要有A、B、C、D 4个频率，然后找到那个当头的，它里面所含有的信息是手机能够进入到这个基站的必要阶段。手机从队长里面拿到他要接入基站的信息。

打开设备，发现这地方队长的信号超级的强，但是从信令窗口看到解析的内容全都是乱码，数据业务的误码率已经达到了100%，“这是什么情况？难道是基站发烧，迷糊啦，还是失恋了胡思乱想？还是……”小徒弟在那儿喃喃的自语着。

“你别失恋了来赖基站，他可跟你不一样，听话着呢！”师傅就是师傅，第一时间指挥徒弟打开扫频仪，好家伙！原来旁边来了一个入侵者，这玩意儿像你家隔壁的WiFi增强器，参数内容和这个基站完全一致，这是哪位大神干的？

找到了病因就好办了（设备间的强干扰），和后台的师傅唱了个双簧，远程关掉那个新开的基站试一下，果然立竿见影，语音恢复正常，数据业务正常，但是新来的得让他工作才行，不能让他闲着，让后台工程师同样配置一套新的技术参数，这样这个基站就可以正常工作了，也能分担一部分工作任务。

上午的任务完成了，那么我们明天继续研究一个问题点，这两个基站是如何协调手机，让他听话但不掉话呢？

技术无止境，学习是捷径，我们下次见！

方舟工作室

2022年6月14日